Sport.pl

Przejrzysto뜻 finansowa, wizja rozwoju, korporacyjno뜻 - lepsze czasy w Arce? [ROZMOWA]

- Sytuacja, w ktrej znalaz쿪 si Arka, trzy lata temu zmusi쿪 nas do wprowadzenia planu naprawczego. W pewnym momencie pojawi쿪 si bowiem gro펉a, 풽 Arka jako klub przestanie funkcjonowa - mwi w obszernej rozmowie z trojmiasto.sport Tomasz Banel, przewodnicz켧y rady nadzorczej Arki Gdynia
Piotr Wi턭iewski: W przypadku Arki mwi si o planie trzyletnim. Idea zacna, ale kibice wci굻 pytaj, o co w tym chodzi. Jakie jest konkretne za쿽풽nie tego planu?

Tomasz Banel: Sytuacja, w ktrej znalaz쿪 si Arka, trzy lata temu zmusi쿪 nas do wprowadzenia planu naprawczego. W pewnym momencie pojawi쿪 si bowiem gro펉a, 풽 Arka jako klub przestanie funkcjonowa. Dlatego najpierw musieli턬y uporz켨kowa sprawy zwi콄ane z funkcjonowanie sp車ki, 풽by Arka by쿪 klubem w pe쿻i profesjonalnym. St켨 decyzja, 풽 zaci켫amy zobowi콄ania tylko do wysoko턢i 턳odkw, ktre posiadamy. De facto wi굻e si to z tym, 풽 kontraktujemy zawodnikw, na ktrych nas sta, a nie tych, ktrzy s naszym pobo퓆ym 퓓czeniem. Przede wszystkim chcemy by klubem wyp쿪calnym. Zamierzamy przestrzega regu kontraktowych i p쿪ci pi쿸arzom mo퓄iwie regularnie. Jednocze턭ie musimy sp쿪ca zaleg쿽턢i, ktrych nie da si d퀅풽j rolowa. Mo풽my roz쿽퓓 to na raty, ale odk쿪da w nieskoczono뜻 si nie da.

Napraw bud풽tu rozpoczli턬y od ci唯, gdzie tylko si da쿽. Ograniczyli턬y wydatki do minimum. Na przyk쿪d na marketing. Jednak wkrtce wrcimy do wcze턭iej praktyki. Nowa Rada Nadzorcza oczekuje od zarz켨u polityki d퀅gofalowej, roz쿽퓇nej minimum na trzy lata. 칊dnej drogi na skrty, czyli od sezonu do sezonu. Zesp車 ma by konsekwentnie budowany. To ma by dru퓓na na lata. Taka strategia ma racj bytu, poniewa przyk쿪dy innych klubw pokaza퀉, 풽 po awansie do ekstraklasy ogranym sk쿪dem szansa na pozostanie w ekstraklasie d퀅퓋za. Gra rok w I lidze, potem rok w ekstraklasie i znw w I lidze niczemu nie s퀅퓓. Powiem wicej - zaburza prawid쿽we funkcjonowanie klubu. Dobrze wiem, 풽 kibice chc od nas deklaracji: "Tak, ekstraklasa bdzie tu i teraz". Maj켧 na uwadze wcze턭iejsze s쿽wa i argumenty, to proces, ktry wymaga systematyzacji. Korporacyjno턢i klubu nie buduje si w jeden dzie. Naszym celem jest stworzenie Arki o mocnych podstawach. Arki, ktra nie bdzie ba쿪 si o swoj przysz쿽뜻.

P퀉nno뜻 finansowa jest zachowana?

- Nie ma dzisiaj w Polsce klubu, ktry nie boryka si z p퀉nno턢i finansow. Ca퀉 czas szukamy jednak strategicznego sponsora lub nowego w쿪턢iciela. Im bardziej bdziemy transparentni i przejrzy턢i w swoich dzia쿪niach, mieli czytelny schemat organizacyjny, sprawne struktury, tym bardziej staniemy si atrakcyjni dla nowego w쿪턢iciela, ktry z pewno턢i nie chce przejmowa czego, co bdzie dla niego k쿽potem. Dlatego zasada transparentno턢i klubu jest naszym priorytetem.

A na ile prawdopodobne jest wej턢ie do Arki ju niebawem nowego w쿪턢iciela b켨 sponsora strategicznego?

- Ca퀉 czas prowadzimy rozmowy na ten temat. A propos g농wnego w쿪턢iciela - nie 엽damy od takiego podmiotu tylko i wy낢cznie wy쿽풽nia "kasy na st車", chcemy, by kto taki mia pomys na klub. Chcieliby턬y unikn길 przypadku Polonii Warszawa, gdzie g농wny w쿪턢iciel przyszed i zarz켨za po swojemu, bez 풹dnej konkretnej wizji. Skoczy퀉 si czasy bezrefleksyjnego wspierania klubu na zasadzie "bo to frajda". Poza tym bycie g농wnym akcjonariuszem nie musi oznacza wcale g농wnego finansuj켧ego klubu.

Wspomniane cicia bud풽towe odcisn怨y swoje pitno w wielu dziedzinach funkcjonowania klubu.

- Zmuszeni byli턬y do renegocjacji umw z zawodnikami. Ograniczyli턬y liczebno뜻 sztabu szkoleniowego. Zrezygnowali턬y z zagranicznych obozw przygotowawczych. Ograniczyli턬y przestrze biurow i liczb etatw. Nie jest tajemnic, 풽 bud풽t Arki w du풽j cz沅ci pokrywaj wp퀉wy z miasta.

Czy bez tych pienidzy Arka poradzi쿪by sobie finansowo?

- Obecnie miasto Gdynia to g농wny partner klubu. Jako g농wny sponsor ma wobec tego prawo do wgl켨u, jak klub jest zarz켨zany, jak i na co s wydawane pieni켨ze. Dlatego z woli prezydenta Wojciecha Szczurka, ktry bardzo interesuje si klubem, zosta쿮m powo쿪ny na funkcj przewodnicz켧ego rady nadzorczej jako przedstawiciel miasta w Arce.

Czyli Arce nie grozi casus Korony Kielce, ktra straci쿪 g농wnego sponsora w postaci miasta i grozi쿪 jej upad쿽뜻?

- Nie, bo Arka ma w쿪턢iciela.

A kto nim jest?

- Trzy sp車ki. MD Investments, firma C. Ulrich oraz Prokom Investment. Jedna z nich jaki czas temu zarejestrowana by쿪 na Cyprze, teraz ju w Polsce: w Gdyni i w Warszawie. Podmioty te bd켧e w쿪턢icielami klubu nie przekazuj 턳odkw finansowych na bie엽c dzia쿪lno뜻 naszej sp車ki. Rozumiemy t sytuacj. Wsplnie jednak pracujemy nad optymalnym przygotowaniem klubu do nowego otwarcia. Na naszym przyk쿪dzie wida, 풽 klub mo풽 funkcjonowa nawet bez wsparcia akcjonariuszy.

Co to znaczy, 풽 nie wspiera klubu w bie엽cej dzia쿪lno턢i?

- To, 풽 nasz roczny bud풽t na poziomie 5,5-6 mln z zbudowany jest ze wspomnianych 턳odkw pochodz켧ych z miasta, g농wnego komercyjnego sponsora firmy Polnord oraz 25 innych wa퓆ych partnerw klubu plus oczywi턢ie wp퀉wy biletw i dochodw klubu. Od razu zaznacz, 풽 cz沅 z tej kwoty przeznaczona jest na sp쿪t zobowi콄a. Nasz ambitny plan zak쿪da, 풽 w przeci켫u dwch najbli퓋zych lat sp쿪cimy zobowi콄ania.

Ile d퀅gu pozosta쿽?

- Operuj켧 procentami - 30.

Zak쿪daj켧, 풽 ten scenariusz si zi턢i, to mo풽my zak쿪da, 풽 za trzy lata nie do뜻, 풽 Arka wyjdzie na prost, to w dodatku bdzie mog쿪 przekaza wiksz kwot na transfery?

- Wszyscy sobie tego 퓓czymy. Wikszo뜻 wydatkw to wynagrodzenia dla zawodnikw, ale wa퓆e jest, aby by퀉 wystarczaj켧e 턳odki zarezerwowane na szkolenie i tych m쿽dych zawodnikw, ktrzy w niedalekiej przysz쿽턢i powinni zasili pierwszy sk쿪d dru퓓ny. Przyjty plan dzia쿪 musi by jasny dla wszystkich, ktrzy pracuj w i dla klubu. Nie ma by w tym 풹dnego przypadku.

A celem jestem ekstraklasa?

- Celem jest maksymalny efekt sportowy. Musimy g쿽턭o mwi o ekstraklasie. Bo skoro kto nie ma ambicji gry z najlepszymi nie powinien zajmowa si sportem. Zamierzamy wypracowa taki model, 풽 nawet w przypadku braku awansu Arka jako klub nadal bdzie normalnie funkcjonowa.

Z czego zatem wynika d퀅g Arki? Czy s to zobowi콄ania wobec sp車ek Prokomu?

- Te. Cho jest on po cz沅ci tak풽 zwi콄any z bie엽c dzia쿪lno턢i klubu. W 풹dnym wypadku nie s to zad퀅풽nia wynikaj켧e z b녠dw kapita쿽wych. Oczywi턢ie spora cz沅 tego d퀅gu wynika z niekorzystnych umw z pi쿸arzami podpisanymi w poprzednich sezonach i nadal trwaj. Musieli턬y zabezpieczy si na wypadek przegranych procesw s켨owych. To z kolei ci켫n켧e si sprawy za sezon 2007/08 [trenerem Arki by wwczas Wojciech Stawowy - red.]. Zawodnicy domagaj si pienidzy za ekstraklas, a tak naprawd awans wywalczyli dziki szcz沅liwemu zbiegowi okoliczno턢i. Do dzi mamy kontakt z wieloma pi쿸arzami graj켧ym niegdy w Arce. Chwal sobie klub, baz treningow, czuj si zwi콄anymi z 웁퀃o-niebieskimi barwami. Gdynia to bardzo atrakcyjne miasto. To te jest wymowne.

Kiedy w 턳odowisku panowa쿽 takie powiedzenie: "Nikt ci nie da tyle, co ci Widzew obieca". Arki to nie dotyczy?

- Dzia쿪my wed퀅g innych regu. Jedna rzecz to deklaracja, a druga rzeczywiste finanse klubu. Niedawno Widzew stara si o Bartka 즑w, ale w dzisiejszych czasach trzeba mierzy si퀉 na zamiary i "lepszy wrbel w gar턢i ni go낢b na dachu". W pi쿬e nie ma takich pienidzy, ktrych nie da쿽by si wyda. Co chwil s퀉szymy o problemach finansowych polskich klubw. Przecie gigantyczne d퀅gi ma Wis쿪 Krakw. K쿽poty Grnik Zabrze, Zawisza Bydgoszcz, Flota 쫤inouj턢ie. I mg쿫ym wymienia tak dalej... Staramy si, aby Arka unikn怨a podobnego scenariusza. W Arce t퀅ste lata ju si skoczy퀉, trzeba racjonalizowa wydatki i my턫e w d퀅퓋zej perspektywie. Zbudowa krgos퀅p zdrowego organizmu. Ta drabina ma wiele szczebli, a my te ni퓋ze mamy ju za sob.

Czyli?

- Chcemy zachowa jasn struktur z odpowiednim podzia쿮m obowi콄kw. Dlatego stworzyli턬y czytelny pion sportowy, w ktrym do턻iadczenie 낢czy si z zapa쿮m, entuzjazmem i 엽dz sukcesu. Z jednej strony Micha Globisz i Edward Klejndinst, a z drugiej strony - Grzegorz Niciski. Wa퓆ym elementem bdzie skauting. To musi przynie뜻 efekty. Bardzo bym chcia, aby ten team pozosta na lata.

I jakie s perspektywy?

- S podstawy do optymizmu. Wracaj do nas sponsorzy, ktrych w Arce nie by쿽 par lat. S i nowi. Pewnie, 풽 najlepiej by쿽by ograniczy si do piciu du퓓ch firm, jednak dla nas ka풼a z쿽twka jest wa퓆a. Jeste턬y po udanych rozmowach z Zarz켨em Morskiego Portu Gdynia.

Czy pan Piotr Weso쿽wski pozostaje w bliskiej komitywie z Ark?

- W strukturach klubu ju nie funkcjonuje. Natomiast trzeba pamita, 풽 jest przedstawicielem g농wnego komercyjnego sponsora firmy Polnord. Bardzo sobie ceni wsp車prac z panem prezesem Piotrem Weso쿽wskim. W sk쿪d naszej rady wchodz cztery osoby. Oprcz mnie jest to pan Marcin Dukaczewski - przedstawiciel g농wnego akcjonariusza, Micha Globisz oraz Roman Walder. Mamy miejsce jeszcze dla dwch cz쿽nkw, ale w obecnym sk쿪dzie dobrze si rozumiemy.

Co wy jako Arka mo풽cie zaoferowa przysz쿮mu strategicznemu sponsorowi lub g농wnemu w쿪턢icielowi?

- Dobr mark, jak jest Arka, dobrych kibicw, transparentno뜻 w dzia쿪niu i finansach, pomys na granie z najlepszymi, 턻ietny stadion.

Jeste턢ie przygotowani na ka풼y scenariusz?

- Wykluczamy z퀉 scenariusz. Bo wierzymy, 풽 najtrudniejsze chwile Arka ma ju za sob. Chcemy, 풽by atmosfera wok車 Arki by jak najbardziej pozytywna. D굻ymy do tego, by Arka sta쿪 si przyk쿪dem zarz켨zania jako턢i - spo쿮cznej odpowiedzialno턢i biznesu. Arka PR-owo ma si dobrze kojarzy. Mimo wielu przeciwno턢i w ostatnim czasie dojrza쿽턢i i zrozumieniem wykazali si kibice Arki. Maj prawo by zmczeni t hu턶awk emocji. Kibic nie lubi s퀅cha, jak kto opowiada mu pikne bajki. Woli prawd prosto z mostu. 쫤ietnie sobie zdaj spraw z trudno턢i, z ktrymi boryka si ich klub. Te przecie pracuj w korporacjach, prowadz w쿪sne przedsibiorstwa. Maj jednak prawo wymaga dobrej, ambitnej gry. Opuszcza stadion z poczuciem dobrze wydanych pienidzy na bilet i 90 min emocji.

Weterani wci굻 w cenie. 즑wa, Saganowski, G쿽wacki, Sobolewski, Zieczuk i inni


Wicej o:
Skomentuj:
Przejrzysto뜻 finansowa, wizja rozwoju, korporacyjno뜻 - lepsze czasy w Arce? [ROZMOWA]
Zaloguj si

Aby oceni zaloguj si lub zarejestrujX